Bio, Skills & Projekte - thenea projects Michael Friedrich

Michael Friedrich

IT Projektmanager, Scrum Master, Agile Coach

Was treibt mich an?

Meine Leidenschaft sind agile IT-Projekte. Als zertifizierter Project Management Professional (PMP) und Experte in agilen Umgebungen wie Scrum, Scaled Agile und Kanban verfolge ich folgende Ziele:

Getting things done – Gemeinsam Projektziele erreichen und übertreffen
Setup von klaren Strukturen – Schaffen von Umgebungen in denen das Team mit Spaß an der Arbeit effektiv und effizient Großes leisten kann
Entwicklung eines performanten Teams – Unterstützung des Teams mit dem agilen Mindset und den richtigen Tools für erfolgreiche IT-Projekte

Wissensfelder & Frameworks

Projektmanagement - PMI-Standards
Cloud Computing Services - AWS & Azure
ITIL - IT Service Management
Scrum, Nexus, Spotify Scaling Agile, LeSS
Kanban
Operations, DevOps
OKR - Objectives & Key Results
Entwicklungen nach Wasserfall & V-Modell

Zertifikate

Certified Project Management Professional

Certified in IT Service Management ITIL

Certified Professional Scrum Product Owner

Certified Professional Scrum Master 2

Certified Professional Scrum Master 1

Experience

August 2020 - heute -IT Projektmanager

thenea projects, thenea projects e.K.

Freelancer-Tätigkeit, Unterstützung von IT-Projekten als IT Project Manager, Product Owner & Scrum Master für Kunden aus den Branchen Banking, Öffentlicher Dienst & Software-Dienstleistungen
Steuerung von agilen Projekten von Softwareneuentwicklungen, Softwareweiterentwicklungen sowie Operations
Führung von Projekt-, Entwickler- und Operations-Teams in skalierten Projektsetups

April 2018 – Juli 2020 -Agiler Projektmanager (IoT)

Device Insight GmbH

IT-Projektmanagement, erfolgreiche Implementierung von individualisierten Internet of Things-Lösungen für Kunden aus der Automobilbranche, dem Anlagenbau, der Landwirtschaft und dem Einzelhandel
Multiprojektmanagement und Leitung von Entwicklungsteams zwischen 8 und 19 Personen
Betrieb von Software-Systemen in der Cloud, Leitung von DevOps-Teams für Betriebsmanagement, Incident Management, Deployments und Information Security Management
Transformation der Organisation zu agilen Development Teams nach Scrum und Kanban, Einführung von Führungssystemen nach Objectives und Key Results (OKR)

Oktober 2015 – September 2017 -Senior Projektmanager

3Points Software GmbH

IT-Projektmanagement, erfolgreiche Einführung individualisierter ERP-Software-Systeme bei renommierten Partnern in der Medienindustrie
Neuentwicklung und Roll Out von Web-Applikationen sowie Entwicklung und Roll Out von Erweiterungsmodulen
Leitung von Entwicklungsteams zwischen fünf und sieben Personen
Beratung der Partnerunternehmen in den Bereichen
Prozesssteuerung, Change Management, Vertrags- und Lizenzmanagement und Abrechnungen

Mai 2014 – September 2015 -Junior Projektmanager

3Points Software GmbH

IT-Projektmanagement, erfolgreiche Einführung individualisierter ERP-Software-Systeme bei renommierten Partnern in der Medienindustrie
Neuentwicklung und Roll Out von Web-Applikationen sowie Entwicklung und Roll Out von Erweiterungsmodulen
Leitung von Entwicklungsteams zwischen fünf und sieben Personen
Beratung der Partnerunternehmen in den Bereichen
Prozesssteuerung, Change Management, Vertrags- und Lizenzmanagement und Abrechnungen